俗話說，落后就要挨打，但是不計后果的發展就真的好嗎？企業如果不創新發展可能就停滯不前。但是，盲目的跟風開展“創新”也有可能導致企業的倒退之路發展得更快，很多企業可能都還沒有意識到這一點，馬口鐵盒工廠一定要對這個有清醒的認知。

就比如，一個生產批量較小的馬口鐵盒定做企業，盲目跟風進行設備和技術的更改和創新，企業花費巨資購買生產效率較高的自動化生產線設備，如果企業的訂單和生產數量匹配不上，那么，肯定會造成生產成本大幅度的上漲，企業生產運作也會更加艱難。類似這種病急亂投醫的管理和新型創新模式，是失敗的，完全不可行的。現實中真的不缺乏這種類似的實際案例，因為不清楚企業本身的實際發展線路，在不斷創新和改革中使企業在自己挖掘的困境中越陷越深，生產型企業必須引以為戒。因此，創新必須要有可行性和針對性，創新方法的實用性和企業生產現狀的匹配性，這才是創新時需要考慮的關鍵點。

不管是對舊生產設備進行改造部分的創新，還是引進新設備進行項目的創新，企業都必須要從企業自身實際情況出發，切記不可盲目跟風上馬，對不切合企業實際發展的項目進行創新，否則適得其反，讓企業產生得不償失的嚴重后果。這一點，馬口鐵盒生產企業必須要對企業本身有理性的認知和辨別能力。如果一定要實施企業生產設備和技改創新的方案，一定要遵循“適用、高效、經濟、優質”的原則，制定一系列落地后的管理措施，有步驟的、理性的進行創新。生產設備整機采購完全不同于夠買其他商品，如果盲目采購讓其投入企業生產，發現創新設備不適合自身工廠的生產特性，再阻止成本造成浪費就來不及了。因此，在準備采購自動化生產線設備時，一定要先對進行市場詳細的考察，等全面了解和掌握設備市場行情和實際應用，初步確定機器采購意向后，再進行一定的論證和評審，是企業管理必要的控制措施。

所以，馬口鐵盒工廠在實施企業創新方案之前，一定要集思廣益，多渠道的對創新方案進行必要的研究、分析和評估，確認好創新方案與本企業的適應性和匹配度后，再做最終的實施決策，這樣才能更有效的保證企業創新方案獲得更好的成效。